顧客の感動を目指す7段階

2018年度 

顧客価値経営フォーラムⅠにて

http://www.jqac.com/membership/index.html#FORUM

経営品質の各表彰式の後は、

日本経営品質賞受賞をされた

     3組織のトップスピーチと

2015年~2017年に受賞された組織の

  活動報告を兼ねたパネルディスカッションが

行われました。

2018年度 日本経営品質賞受賞 株式会社九州タブチ 

         代表取締役 鶴ヶ野 未央氏のスピーチより

同社は、株式会社タブチの子会社として、鹿児島県霧島市に拠点を置く、一般家庭に「水」を届けるための「給水システム関連商品(水道配管用継手・水栓コンセントなど)」を取り扱うメーカーです。            

                         https://www.tabuchi.co.jp/

感動の7段階

鶴ヶ野社長より、取組についてお話をお聴きしていると、

「お客様の懐に飛び込み、お客様の感動をいただくことが重要」と、

最上位を「おもてなし」とした下記の7段階の「感動の段階」を自社で作り、

お客様が求めている価値について社員間で共有を図っているとの説明に、

興味を持ちました。

 

段階

概 要

イ メ ー ジ

憎しみ

顔も見たくない。声も聴きたくない。

・・・二度と行かない。二度と買わない。

2

怒 り

期待していたのに、完全に裏切られた。

・・・しばらく行かない。取引一時停止

不 満

普段の事ができず、期待を少し裏切る。

     ・・・よそにしようかな?

普 通

普段と変わらない・ありふれた当たり前の状態

・・・やがてあきる・取引衰退

満 足

お客さまが期待通りのサービス・製品の提供を受け、こころが満ち足りた状態

・・・・良く通う・取引の継続

感動・喜び

お客様が期待以上の、サービス・製品の提供を受け、深い感銘と共に心を動かされた状態

    ・・・なじみになる・取引量が増える。

おもてなし

まったく想定していなかった心遣い・提供を受け、心が癒され胸を打たれている状態

    ・・・熱狂的なファンとなり、周囲に宣伝してくれる。

 

経営革新推進賞の受賞には、

組織の見学をさせていただいたり、講演等でつながりのある石坂産業さんと合掌苑さんも選ばれました。

次回は、日本経営品質賞の受賞を!

 

日本経営品質賞は、
顧客の視点から経営全体を見直し、自己革新を通じて新しい価値を創出し続ける「卓越した経営の仕組み」を有する企業表彰制度で、日本生産性本部が創設したものです。

           http://www.jqac.com/assessment/index.html#JQAWARD