この1年をもう1度できるプレゼントをもらったら

神様から

この1年をもう一度できる

  プレゼントをもらったら

あなたは何をしますか

 

人とホスピタリティ研究所 代表

高野 登代表のセミナー参加したときの高野氏からの問いです。

 

そして、高野氏が以前勤めていらした、

リッツカールトンホテルでは、今の時期に皆さんが考えるそうです。

 

では、この1年をもう一度できるとしたら

あなたがやってみたいことはなにですか。

それは、本当にしたいと思っていますか。

それをするとしたら、いつですか。

 

それを、来年のスケジュール表に書き込みましょう。

 

この、1年の振返り、やってみたいことを見つけ、いつするのかを決めるという流れは、

CAPDoというマネジメントサイクルを分かりやすく実践する表現になっていると感じます。

 

二つのマネジメントサイクル

 

PDCAサイクル
  PDCAという下記の4項目のサイクルをいいます。

計画を立て実行し、結果を評価し、その結果を次期の計画へ活かし、企業が目標を達成するための管理システムです。

P=Plan    プラン
D=Do    実行
C=Check 評価・確認
A=Action 改善

 

CAPDo(キャップドゥ)サイクル

最初に、Check(現状の確認・把握)から始めるマネジメントサイクルです。

 

PDCAサイクルは、Pの計画がスタートとなっています。
計画と実行された段階で、チェックを行うことがなく、次の計画に入ってしまいP・D⇨P・D⇨P・Dの繰り返しになってしまう傾向があります。

50プラス起業ネットワーク石川の毎月の戦略ダイアログでも、Check(振返り)からスタートをしています。

Check(振返り)を進めると、改善案が生まれ、「次回はこうやってみよう」と自然にPlanに繋がることを実感しています。

 

 

     さあ!あなたも
            さらにわくわくした1年を迎えるために

            この1年を振り返えってみませんか?