ティール組織 10万部突破
～マネジメントの常識を覆す
次世代型組織の出現～
フレデリック・ラルー著
ティール（進化型）組織
変化の激しい時代における生命体型組織の時代
オレンジ（達成型）組織
科学技術の発展とイノベーション、起業家精神の時代
ティール（進化型）組織の3つのキイワード
ティール組織を参考にアレンジ
１．自主経営（セルフマネジメント）
階層やコンセンサス（合意）ではなく、仲間との関係性（共感）によるシステムである。
２．全体性（ホールネス）
組織のなかにおいては、男性的な強い意志と決断力を誇示し、合理性・効率を優先する働き方から、全体性（精神的な分離を克服した状態）が呼び起こされ、自分をさらけだせる職場づくりが行われている。※
３．存在目的
ティール組織は、それ自身の生命と方向感を持っていると見れれている。組織のメンバーは、将来を予言し、統制しようとするのではなく、組織が将来どうなりたいか、どのような目的を達成したいのかに耳を傾け、理解する場に招かれる。
※ 競争する自由がありますが、競争しない自由も与えられています。自分の命を
そっとひとりで養う自由も与えられているんです。
加島祥造著「ほっとする老子のことば」より
ビジョン・ミッションではなく コール（Call）
存在目的は、耳を傾けて聞こえてくる天からの啓示のようなもので、それに導かれて旅を続けるようなイメージで、旅を続けるうちにコールがさらに深まったり、変わることもあります。そこが、ビジョンやミッションのように明確にし、それを目指して突き進むようなイメージとは異なります。
Teal組織の著者のフデリック・ラルーは、コールという表現よく利用しているとのことです。
ティール（進化型）組織には
戦略立案プロセスは存在しない。トップは、ほかの人が従うべき方向を定めない。私が調査した組織の中に、自社が進むべき方向を文章の形で用意していたところはなかった。
著書「ティール組織」より
伊那食品工業様にみる利益とは
ウンチと一緒！
出ないと困るが
どんなウンチを出そうかと思って
食ベるものを考えますか？
伊那食品工業株式会社 塚越 寛 最高顧問の講演より
オレンジ（達成型）組織とティール（進化型）組織の比較
お知らせ
ティール組織に関心が高まる時代の経営計画の情報・意見交換会を開催します
新しい年のスタートに、
これからの経営計画、経営理念・ビジョンについて、一緒に考えてみませんか？
開催要項
開催日時 2021年 1月 4日（土） 10：30～12：00
会 場
石川県女性センター 研修室2 金沢市三社町1番44号
https://www.pref.ishikawa.lg.jp/jyoseicenter/access.html
参加料 【 無 料 】 事前申し込みが必要です。
定 員 15 名
※コロナ感染予防のため、定員を少なくしています。
申込･期限
https://bit.ly/39F6Oyw
2020年 12月28日 17時
問 合 せ 50プラス起業ネットワーク石川
セミナー事務局
Tel 050-3401-2036
E-mail info@50plus-network.jp
ご 注 意
コロナ感染予防のため、発表会を中止、またはZoomに変更する場合があります。
また、会場の利用にあたり、手の消毒、マスクの着用、体温計による検温など
会場の感染拡大防止策および指示に従っていただきますようお願いします。
お車でお越しの方に
https://www.pref.ishikawa.lg.jp/jyoseicenter/kurumayosoku.html